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企业文化写在纸在不如刻进心里

发布时间:2012-3-14 浏览量:

“我们是一个家”,这种和谐的有家庭温暖的企业文化,意味着员工努力为企业工作就像为自己的家工作一样。无可否认,这将充分调动员工的积极性,形成一种强大的凝聚力和企业推力,促进企业的发展。我们经常说,松下成功了,戴尔、宝洁成功了,海尔成功了等等。然而她们成功的背后,都有一个共同的原因,那就是强大、深入人心的企业文化这一助推器。

企业文化强调的是目标,沟通和认同。一个企业可以用精美的纸张印制该公司的企业文化、企业理念。拿着这些册子,员工可以清楚地回答自己公司的企业文化。如果没有这些册子在身旁,结果又怎么样呢?他们能够同样回答出公司的企业文化吗?倘若你是某公司的老总,你的公司也有明文的企业文化,如果你有勇气,请你现在选择公司的5名员工,分别打电话问他们以下几个问题。要求用一句话回答:

(1)    我们公司的经营理念是什么?

(2)       我们企业的价值观是什么? 

(3)       我们企业的长期目标是什么?

(4)       我们决定性的竞争优势是什么? 

如果5名员工没有拿着册子来回答,而答案又基本准确,那么恭喜你,你公司的企业文化甚至你的公司是成功的,起码在进行这个小试验时是成功的。如果各人答案五花八门,那就请你小心了,你的企业极可能有潜在的危机,起码有一点可以肯定,就是企业文化并没做到位。

企业文化的作用已经得到绝大多数学者和企业家的肯定,然而,企业文化要真正发挥其推动作用,写在员工心里远远比写在纸上更为关键。

企业文化,写在心上比写在纸上更重要。把企业文化写在纸上并装订成精美册子,无可厚非,这是相当必要和重要的,但是仅仅白纸黑字的企业文化,作用并没有多大。只有企业文化得到员工的理解、接受并时刻铭记于心,从而使员工产生尊重感、自由感、愉快感,使员工潜在的劳动积极性得到充分发挥,这时候,企业文化才真正成为企业的动力和竞争力,企业才能营造更多的优势,面对激烈的市场竞争。

国内不少企业,甚至是中小企业也有自己的文字形式的企业文化,但是大部分企业的企业文化并没有真正做好,只是一纸空文,其应有的积极作用并没有发挥出来。那么,到底缺乏了什么,而没有使企业文化发挥出优势呢?缺乏的正是员工对企业文化的认可、理解和执行。企业文化没能写在员工的心里,结果必然是积极性不高,影响企业发展。

当今社会和未来,只有那些建立起以企业文化为依托的战略性成功要素和地位的企业才能取得长期的竞争优势,并在竞争中不会遭到淘汰。正如TCL集团总裁李东生所言,“哪一个企业能够在企业文化建设方面领先,哪一个企业就能建立起竞争优势。”


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