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管理教练技术MCT

发布时间:2013/3/14 11:40:19 浏览量:

【课程说明】

    体育教练的目标就是让运动员获得运动项目金牌,管理教练的目标就是协助企业管理者获得商业金牌,具体地说,就是协助企业增加利润、改善效益、提升业绩。

 当现代企业由工业经济进入知识经济,商业环境呈现快速、变化及个性化特征的时候,世界性的管理难题就摆在我们面前:如何管理知识员工?如何快速将目标变为成果?在欧美,如通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM 、宝洁、爱立信等全球知 名企业 经过近 20 年的探索,总结出一套新的企业管理模式(或知识经济企业管理新技术)。新的管理模式让企业的管理者成为教练,像体育教练训练运动员一样去管理知识员工,以目标为核心、以成果为导向,通过有效对话、引发知识员工的智慧,从而快速将目标变为成果,形成知识经济企业核心竞争力。这套新的管理模式就是管理教练技术 , 目前世界 500 强中有过半的企业采用了管理教练技术。

【课程目标】

1、学会与下属之间的有效对话技术。
 2
、学会从目标到成果的教练架构技术。
 3
、学会给企业增加利润、改善效益、提升业绩的教练应用技术。

【课程对象】管理人员

【课程时长】2

【授课形式】讲授,小组讨论,角色扮演,案例分析,提问解答,点评辅导,现场示范

如有相关信息需了解,请垂询:

赵老师:0203825318913710798989

 

 

 

 


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